Der
Projektmanagement-Trainingsguide (PMT) orientiert sich in Aufbau und
Terminologie weitgehend am
Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
des Project Management Institute, Inc. (PMI).
Damit soll ein Beitrag
geleistet werden zu einem international einheitlichen Verständnis von
Projektmanagement und den PM-Arbeitsweisen. Aus diesem
Grund wurde auch ein zweisprachiges Glossar mit den wichtigsten
PM-Begriffen entwickelt.
Das
Seminarskript wurde im Hinblick auf eine interaktive
Unterrichtsgestaltung optimiert. Gleichzeitig aber wurde durch
Aufbau und Struktur
sichergestellt, daß der Trainingsguide auch nach dem Seminar als
essentielles Nachschlagewerk sinnvoll benutzt werden kann.
Durch seine modulare
Gliederung werden kürzere (3-Tage) und längere (4 -5 Tage)
Trainingseinheiten - mit oder ohne
IT-Schwerpunktbildung - wirkungsvoll unterstützt.
